맞춤형 문제해결 워크숍(workshop)

프로그램 안내

[혁신적인 문제 해결! 재직자 워크숍으로 조직의 잠재력을 깨우세요! ] 조직(기관)이 직면한 문제는 대부분 ‘정확히 진단 되지 않은 채’ 해결책을 찾으려다 실패하는 경우가 많습니다. 우리는 조직 내부의 다양한 목소리를 반영해 핵심 문제를 명확히 정의하고, 그에 맞는 현실적이고도 실행 가능한 해결방안을 함께 도출하는 참여형 워크숍을 제공합니다. 조직 내 비효율성, 소통 부재, 혹은 정체된 성과로 인해 고민하고 계신가요? 급변하는 경영 환경 속에서 재직자들의 역량을 극대화하고, 당면한 문제들을 효과적으로 해결하는 것은 모든 기업의 중요한 과제입니다. 저희 전문 워크숍은 단순한 교육을 넘어, 귀사의 고유한 문제점을 정확히 진단하고, 재직자들이 스스로 해결 방안을 모색하며 실행 계획을 수립하도록 돕는 몰입형 프로그램입니다. 획일적인 접근 방식이 아닌, 사전 심층 분석을 통해 귀사의 상황과 목표에 최적화된 맞춤형 커리큘럼을 제공해 드립니다. O 저희 워크숍을 통해 기대하실 수 있는 효과: 1. 문제 해결 역량 강화: 참여자들이 직접 문제를 정의하고 창의적인 해결 방안을 도출하는 능력을 향상시킵니다. 2. 팀워크 및 소통 증진: 활발한 상호작용과 협업을 통해 팀 응집력을 높이고, 효과적인 소통 문화를 형성합니다. 3. 실질적인 실행 계획 수립: 토론과 활동을 통해 도출된 아이디어를 실제 업무에 적용 가능한 구체적인 액션 플랜으로 구체화합니다. 4. 긍정적 조직 문화 형성: 능동적인 참여와 성공 경험을 통해 재직자들의 성취감과 동기를 부여하여 긍정적인 조직 분위기를 만듭니다. 귀사 재직자들의 잠재력을 깨우고, 당면한 문제들을 효과적으로 해결할 수 있는 기회를 놓치지 마세요. 지금 바로 문의하시어, 귀사에 최적화된 워크숍 설계에 대한 상세한 상담을 받아보세요. O 적용 대상 - 부서 간 갈등, 소통 부재, 협업 저하 문제 - 목표 미달성, 성과관리 이슈 - 신규 프로젝트 실행 전 리스크 점검 - 조직문화 및 팀워크 개선 필요 시 등 O 특징 - 진단 중심 : 객관적 자료와 구성원 의견을 반영한 문제 정의 - 참여형 설계 : 구성원 스스로 아이디어를 내고 합의 도출 - 실행 연계 : 워크숍 결과물이 바로 실행계획이 됨 O 워크숍 절차 1. 기획 및 진단 ○ 사전 미팅 및 니즈 분석 워크숍의 목표, 참여 대상, 현재 직면한 문제점 및 기대 성과 등 심층적인 인터뷰와 설문 조사를 통해 귀사만의 고유한 니즈를 파악합니다. ○ 맞춤형 프로그램 설계 파악된 니즈를 바탕으로 최적의 워크숍 목표, 내용, 방법론, 시간 계획 및 활동 등을 담은 맞춤형 프로그램을 제안하고 조율합니다. 2. 워크숍 진행 ○ 아이스 브레이킹 및 공감대 형성 워크숍 시작 전, 참여자들이 편안하게 소통할 수 있도록 아이스 브레이킹 활동을 통해 분위기를 조성하고, 워크숍의 취지와 목표를 공유하며 공감대를 형성합니다. ○ 문제 진단 및 핵심 주제 선정 참여자 주도의 토론, 브레인스토밍, 그룹 활동 등을 통해 조직의 당면 과제를 다각도로 분석하고, 해결해야 할 핵심 문제들을 구체화합니다. ○ 해결 방안 모색 및 실행 계획 수립 창의적 사고 기법을 활용하여 핵심 문제에 대한 다양한 해결 방안을 모색하고, 가장 효과적인 대안을 선정하여 구체적인 실행 계획(Action Plan)을 수립합니다. ○ 되돌아보기 및 공유 각 프로그램 또는 워크숍 종료 시점에 참가자들이 소감이나 생각을 공유하며, 학습한 내용을 내재화하고 앞으로의 적용 방안을 다짐하는 시간을 갖습니다. 3. 사후 관리 ○ 결과 보고 및 피드백 워크숍 진행 결과 및 도출된 실행 계획에 대한 종합적인 보고서를 제공하고, 필요시 피드백 미팅을 통해 워크숍의 효과를 극대화할 방안을 논의합니다. ○ 추후 지원 (선택 사항) 워크숍에서 수립된 실행 계획이 실제 현장에 잘 적용될 수 있도록, 후속 코칭이나 컨설팅 등 추가적인 지원 방안을 제공해 드릴 수 있습니다. 저희 KICA는 모든 사람(조직)의 건강과 행복을 찾아드리기 위해 최선을 다하여 노력하고 있으며, 본 프로그램은 일정, 시간, 장소, 콘텐츠 등 니즈(needs)에 맞춰 맞춤형 설계로 진행합니다.