팀 임파워링 및 성과개선 실무 (Level 2)

프로그램 안내

팀 내 "나" 자신은 다른 팀원을 어떻게 생각하고 있는지, "나" 자신이 목표를 이루거나 기회를 찾아가는 데 어떠한 요소들이 영향을 미치는지, 그리고 "다른 팀원"은 "나를 어떻게 생각하고 있는지, 우리 팀의 팀 구성원 전체가 상호 이해 및 원활한 소통, 높은 협력관계 형성, 팀 성과향상, 밝은 팀 분위기 형성, 팀 동기부여, 팀 구성원간 높은 신뢰도, 팀 리더의 효과적 동기부여 등 팀 구성원과 팀 전체를 임파워링하기 위해 필요한 것들은 무엇인지를 알게 되고, 그 알게 된 내용을 긍정 실행하게 된다면 팀 성과는 물론 조직전체에 긍정영향력을 확산시킬 수 있을 것입니다. (참고 : ‘임파워링(Empowering)’은 사람이나 집단이 자신에게 주어진 역할이나 목표를 주도적으로 수행할 수 있도록 ‘권한’, ‘자율성’, ‘자신감’, ‘역량’을 부여하고 강화하는 과정을 의미합니다. 단순히 권한을 주는 것을 넘어, 심리적·지식적·조직적 측면에서 개인이나 조직구성원이 자기주도적 역량을 발휘할 수 있게 돕는 것입니다) 본 프로그램은 "나"와 "팀"이 모두 윈윈(WIN-WIN)하도록 임파워링(자율책임+동기부여+역량개발+조직에의 영향력+긍정활동) 하는데 큰 기여를 할 것입니다. 위 내용과 관련하여 다음 질문을 통해 우리 팀이 무엇이 필요한가, 어떻게 해야하는가를 한번 생각해보시기 바랍니다. Q1. 내가 다른 사람들과 소통할 때, 상대방과의 차이로 인해 오해나 불편을 겪는 경우가 종종 있나요? Q2. 나는 갈등 상황에서 내 감정과 반응을 얼마나 잘 인식하고, 조절하고 있나요? Q3. 평소에는 괜찮다가 갑자기 스트레스를 느끼거나 사람들과의관계에서 지치게 되는 이유가 무엇일까요? Q4. 나는 어떤 상황에서 자연스럽게 사람들과 잘 어울리고, 어떤 환경에서는 거리감이 생기나요? Q5. 나는 나 자신이 타인과 어떤 방식으로 소통하고 싶은 사람인지 명확히 이해하고 있나요? Q6. 우리 팀은 각자의 다름을 이해하고 존중하며 협력하고 있다고 느끼시나요? Q7. 팀원 간 갈등이 반복될 때, 그 원인이 '성격 차이' 그 이상이라는 생각을 해보셨나요? Q8. 우리 팀장이 팀원들을 동기부여하고 임파워링하는방식은 구성원들의 성향과 잘 맞고 있나요? Q9. 팀원 중 일부는 탁월한 역량을 갖고 있음에도 불구하고, 팀에서 충분히 발휘하지 못하는 이유는 무엇일까요? Q10. 리더로서 내가 구성원들을 이해하고 배려하는 방식이, 진짜 그들이 원하는 방식일까요? Q11. 현재 우리 조직의 인재배치는 개인의 성향과 강점이 최대한 반영된 결과라고 생각하시나요? Q12. 누군가는 같은 업무에서도 더 잘 몰입하고 성과를 내고, 누군가는 지쳐 보입니다. 그 차이는 어디서 오는 걸까요? Q13. 동기부여가 잘 안 되는 구성원들에게 지금의 역할과 환경은 정말 맞는 것일까요? Q14. 조직은 구성원의 ‘행동’만보지만, 진짜 중요한 것은 ‘내면의 동기와 스트레스 요인’ 아닐까요? Q15. 지금 우리 조직은 ‘서로를 이해하고 지지하는 문화’를갖고 있다고 자부하실 수 있나요? Q16. 지금의 조직문화가 팀원들의 ‘심리적 안정감’과‘자발적 몰입’을끌어내는 데 충분하다고 보시나요? Q17. 나는 지금 어떤 환경에서 더 힘을 얻고, 어떤 조직문화 안에서 번아웃을 느끼는지 알고 계신가요? Q18. 서로를 진심으로 이해하고, 차이를 수용하는 문화를 만들기 위해 어떤 정보와 도구가 필요할까요? 그럼 본 프로그램 참여를 통해 임파워된 "나"와 임파워된 "팀"이 되는 솔루션을 체험해보시기 바랍니다. 저희 KICA는 모든 사람(조직)의 건강과 행복을 찾아드리기 위해 최선을 다하여 노력하고 있으며, 본 프로그램은 일정, 시간, 장소, 콘텐츠 등 니즈(needs)에 맞춰 맞춤형 설계가 가능합니다. 맞춤형 설계를 통한 서비스는 일정을 선 예약하시고 연락 주시거나, "수강등록" 메뉴에서 프로그램 내용 확인 후 등록해주세요. 자세한 문의가 필요하실 경우 언제든지 연락 주시기 바랍니다.